Minggu, 09 November 2008

21 HUKUM KEPEMIMPINAN (John C. Maxwell)

Banyak orang yang memiliki konsepsi yang keliru tentang kepemimpinan. Jika mereka dengar bahwa seseorang mimiliki gelar mengesankan atau posisi kepemimpinan, mereka berasumsi bahwa ia adalah pemimpin. Terkadang itu benar. Namun dalam soal memimpin, gelar itu tidak banyak nilainya. Kepemimpinan sejati tak dapat dianugerahkan, ditunjuk, atau ditugaskan. Kepemimpinan hanya datang dari pengaruh, dan itu tidak dapat simandatkan. Harus diraih. Satu-satunya hal yang dapat diperoleh dengan suatu gelar hanyalah waktu - entah untuk meningkatkan tingakt pengaruh anda terhadap orang lain atau justru melenyapkannya.

LIMA MITOS TENTANG KEPEMIMPINAN

Berikut adalah lima yang umum :

1 MITOS MANAJEMEN

Kepemimpinan adalah soal mempengaruhi orang lain sehingga menjadi pengikut, sementara manajemen memfokuskan pada sistim serta proses. Terkadang bahkan manajer yang terbaikpun menjadi seperti menjadi seperti anak kecil dengan seekor anjing besar, menunggu kemana anjingnya itu ingin pergi agar ia dapat membawanya kesana.

2 MITOS USAHAWAN

Sering kali, orang berasumsi bahwa semua pramuniaga serta usahawan itu adalah pemimpin. Namun tidaklah demikian. Ron Popeil adalah seorang pengusaha yang berjiwa dagang, inovatif dan sukses, terutama jika anda mengukurnya dengan penjualan yang telah diraihnya. Namun itu tidaklah menjadikannya seorang pemimpin. Orang mungkin membeli barang yang dijualnyam namun tidak menjadi pengikut dia. Paling banter, ia hanya dapat membujuk orang sejenak, namun tidak memiliki pengaruh jangka panjang terhadap mereka.

3 MITOS PENGETAHUAN

Kebanyakan orang yang percaya bahwa pengetahuan adalah inti dari kepemimpinan, otomatis berasumsi bahwa mereka yang memiliki pengetahuan serta intelijenlah yang nenjadi pemimpin. Namun tidak otomatis demikian. Anda dapat mengunjungi sebuah universitas besar dan menjumpai para ilmuwan riset serta ahli filsafat yang brilian, yang kemampuan berpikirnya begitu tinggi, namun kemampuan memimmpinnya begitu rendah. IQ belum tentu menjamin kemampuan memimpin.

4 MITOS PELOPOR

Ada lagi konsepsi keliru bahwa siapapun yang ada di depan kerumunan orang banyak adalah seorang pemimpin. Untuk menjadi pemimpin, seseorang bukan saja harus berada di depan, melainkan juga berhasil membuat orang-orang mengikutinya di belakangnya, mengikuti pimpinannya dan menindaklanjuti visinya.

5 MITOS POSISI

Menurut Stanley Huffty, bukan posisi yang menjadikan seseorang pemimpin, justru kepemimpinannyalah yang membuat posisi tersebut.


SIAPAKAH PEMIMPIN YANG SESUNGGUHNYA?

1. Hukum Katup
kemampuan memimpin menetukan tingkat keefektifan seseorang

2. Hukum Pengaruh
Ukuran sejati dari kepemimpinan adalah pengaruh tidak lebih tidak kurang

3. Hukum Proses
Kepemimpinan berkembang setiap hari, bukan dalam sati hari

4. Hukum Navigasi
Siapapun dapat mengemudikan kapalnya. Namun hanya pemimpinlah yang dapat menetukan arahnya

5. Hukum E.F. hutton
Jika pemimpin sejati berbicara orang akan mendengarkan

6. Hukum Landasan yang mantap
Kepercayaan adalah landasan dari kepemimpinan

7. Hukum Kehormatan
Orang dengan sendirinya mengikuti pemimpin-pemimpin yang lebih kuat daripada dirinya

8. Hukum Intuisi
Para pemimpin mengevaluasi segalanya dengan intuisi seorang pemimpin

9. Hukum Daya Tarik
Siapa anda sesungguhnya menentukan siapa yang akan tertarik kepada anda

10.Hukum Hubungan yang baik
Seorang pemimpin akan terlebih dahulu menyentuh hati baru minta tolong

11.Hukum Lingkungan Sepergaulan
Potensi seorang pemimpin ditentukan oleh mereka yang paling dekat dengannya

12.Hukum Pemberdayaan
Hanya pemimpin yang mapanlah yang memberikan kekuatan kepada orang lain

13.Hukum Reproduksi
Dibutuhkan seorang pemimpin untuk mengangkat seorang pemimpin.

14.Hukum Kepercayaan
Orang percaya dulu kepada sang pemimpin, baru visinya.

15.Hukum Kemenangan
Para pemimpin mencari jalan agar timnya menang.

16.Hukum Momentum Besar
Momentum adalah sahabat terbaik seorang pemimpin.

17.Hukum Prioritas
Para pemimpin memahami bahwa kegiatan belum tentu berarti prestasi.

18.Hukum Pengorbanan
Seorang pemimpin harus rela berkorban demi peningkatan.

19.Hukum Waktu yang tepat
Kapan harus memimpin adalah sama pentingnya dengan apa yang harus diperbuat dan harus menuju kemana.

20.Hukum Pertumbuhan yang Eksplosif
Untuk menambah pertumbuhan, pimpinlah para pengikut untuk melipatgandakan, pimpinlah pemimpin-pemimpin.

21.Hukum Warisan
Nilai langgeng seorang pemimpin diukur dari suksesinya.


Semoga anda sukses menjadi peminpin yang sejati.


Tidak ada komentar:

Poskan Komentar